『ハイブリッド型WEB』

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シリーズ９回目は、会社の産業医からＡＳＤを有すると予想されている労働者が、独善的な言動のため社内の一部から忌避されている一方で、業務上のアウトプットが著しく高く、複数の上司間での評価が乖離している事例を採り上げます。そして、当該労働者が職場内での衝突を契機にメンタル不調に陥ったときの対応にも、上司間で意見が分かれていて、方針を決定させづらい場合を検討します。

本症例では、二つの論点があります。一点目は、本人の業務遂行能力との関連で、就業規則に違反するとまでは断定できない、やや独善的と思われる程度の言動は、どこまで許容される余地があるのか、そして二点目は、産業医が、かれへの就業配慮につき意見を述べるときに、意見を異にする複数の管理職への対応はどう調整すべきか、という問題です。

事前に配布するあらすじをもとに、講師が、自身に支持的な上司のもとへの配置転換を要求する労働者役を演じます。労働者の要求は、合理的でしょうか？非合理なら、いかなる根拠のもとに、何をどう指導しますか？考え合いましょう。

●当日、(会場)参加者の中から、産業医役・人事役を1名ずつ記名入りのくじで選出いたします。指名された方は、実演への参加をお願いします。

●実演に参加できる方のみご応募ください。当日、立候補も大歓迎です。

●カメラ・マイクは必須です。必ずご準備ください。

※実演面接をスムーズに行うため、「あらすじ」を1週間くらい前に、メールで事前にお知らせする予定です。

詳細チラシ

ご参加の前に必ず注意事項をお読みください。

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